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近日，延邊大學經濟管理學院參海領航團圍繞人參產業品牌發展課題，對吉林韓正人參有限公司及琿春華瑞參業生物工程股份有限公司展開專項調研。團隊通過實地考察與企業座談，深入探討了中韓人參品牌在品質管理、市場定位及國際競爭力方面的差異。本次調研既解析了韓國正官莊立足全球高端市場的核心策略，也為破解長白山人參"產值高、品牌弱"的發展瓶頸提供了實踐參考。

中韓品牌對比：百年積淀與本土突圍

韓國百年品牌正官莊憑借全產業鏈精細化管控構建競爭壁壘。其從土壤篩選到6年足齡采收的種植規范，以及涵蓋290余項國際檢測的加工體系，形成"全周期品質閉環"。研發方面，企業每年投入20%利潤用于開發紅參濃縮液、功能性參丸等產品，精準對接現代消費群體便捷化、功能化的健康需求。

品牌傳播層面，正官莊通過韓流文化輸出與社交媒體裂變實現低成本全球化滲透。其差異化策略在歐美市場主打"天然有機"概念，在亞洲市場則強化"傳統養生"文化認同，成功塑造高端健康品牌形象。

反觀長白山人參產業，盡管坐擁地理標志優勢與歷史底蘊，國際化進程仍受多重制約。華瑞參業李曉貞書記在訪談中坦言："區域性公共品牌與企業個體品牌發展失衡，標準化缺失與創新乏力是當前主要痛點。"

本土品牌升級：標準重構與價值突圍

長白山人參需建立從種源追溯、足齡采收到加工檢測的全流程標準。華瑞參業提出，需聯合科研機構對人參皂苷含量、種植環境等指標進行科學認證，并通過ISO等國際標準提升公信力。此外，效仿正官莊的透明化生產展示(如公開種植視頻、檢測報告)，可增強消費者信任。

調研團隊發現，正官莊的飲料類產品因“隨時隨地食用”理念廣受歡迎。長白山人參可借鑒此思路，開發人參能量棒、即飲茶等零食化產品，切入“新滋補”賽道。同時，結合現代消費場景(如職場抗壓、健身恢復)，通過功能化設計吸引年輕群體。

長白山人參的品牌故事需深度融合中醫藥文化，例如通過紀錄片、文化體驗館等形式，講述長白山生態與千年參養智慧。在國際市場，可借力“一帶一路”倡議，將人參與中醫養生理念捆綁輸出，同時借助跨境電商平臺(如亞馬遜、TikTok Shop)擴大渠道覆蓋。

吉林省近年推出“千億人參產業”政策，但落地需進一步細化。華瑞參業建議，政府可牽頭建立人參產業聯盟，整合科研、種植、營銷資源；同時加強市場監管，打擊低質競爭，推動行業整體升級。

破局啟示：品質筑基與全球敘事

此次調研不僅系統對比了中韓人參品牌的發展差異，更通過實證分析提出了可操作的解決方案。對長白山人參企業而言，正官莊的案例證明：唯有將品質控制、文化敘事與全球化視野相結合，才能從“原料輸出”轉向“品牌輸出”。

李曉貞書記強調：“人參產業的未來在于讓世界看到長白山的價值。”隨著政策支持與企業創新的雙重發力，長白山人參有望打破“墻內開花墻外香”的現狀，在全球健康消費浪潮中占據一席之地。

從百年品牌的堅守到本土產業的革新，此次調研為行業升級提供了具象化方案。立足品質根基、創新驅動與文化深耕，長白山人參或將在國際舞臺開啟品牌進階的新紀元。